公司主辦《中國建筑市場》以建造師為主體管理團隊，各部門經理，公司黨組織，工會組織，婦聯組織：2020年2月疫情期間，公司組織“社會信用評價”專家訪談：培訓學習，深入廣泛的討論，根據《勞動合同與組織機構》為了團隊命運共同體，為了工資社保，為了國內國際雙循環，世界建筑品牌效率，編制《貫標12類規律體系》現經企業法人組織研究決定，制定以下規定的內容。產業財稅金融管理公約：包括，貫標12類規律體系，經濟職務審計，財務管理制度，獎罰公約，傳承體系。建筑綜合資質：《承包合同》正副本為一套管理體系，建造師，工程師，現場管理11大員，技術工人級別職責職權與行政管理“綜合素質”任命，級別工資同時配套。公司制定的15個級別工資增加3個為18個級別，重點是高新企業“研發中心”就是指揮中心的級別工資標準！

各部門經理，各專業職務按照建筑行，5定原則規制定自己目標，計劃，任務等等報人力資源部門匯總，公司組織會商落實確定歸檔，作為提成獎勵依據。公司制定各種規定無非初心是為了公司內部可以更好的運行，發展可以更加顯著有效果，這是為了公司的長遠考慮，也是為了公司里的每一個人。

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