3觀3性的確認：公司主張“3觀3性”宣傳力度，在入職與在崗都要把“3觀3性”作為“研發中 心”主要內容，目標是 […]

管理領航：就是要你有大智大勇敢于挑戰，敢于直面亮劍，敢于代表公司行使你的權利，即要堅持原則，又要成為團隊職工的 […]

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無限放大團隊組織作用：《中國建筑市場》國際國內雙循環，世界格局與市場競爭，團隊高度一致，充分發揮《公司機器與建 […]

目前，迎來國際國內雙循環大趨勢，中美高層會談取得了階段性勝利，維護公司的核心利益刻不容緩，希望公司管理團隊高度 […]

處理分配與考核競爭的問題，多次強調要做到高度一致萬眾一心，特別是高層管理的智商與膽量，你有一方面不配合或者配合 […]

為什么數次強調網絡平臺重大含義，物以類聚人以群分。主辦公司的目的就是要把各方意志相通的資源整合到一起，建立一個 […]

提倡《BIM管理團隊》承包人(包工頭)開展認親活動，統一指揮，集中管理，集中按照組織管理體系予以落實，目前由于 […]

目前公司正處于一個特殊的發展階段，每個人都要繃緊自己的神經，時刻準備以最好的狀態，最佳的心態去迎合公司做一些調 […]

隨著我國科學技術水平的穩步提升,各項新的施工技術手段得以在建筑施工領域廣泛運用。而且在目前我國建筑工程的全新建 […]

? ? ? ? 集團公司4大關系：落實“數字建造管理領航”首先要把“高新企業”研發中心，建筑施工“綜合資質”從 […]

創新很難，也麻煩其中就包括如何對其進行評價的問題。所以，需要從歷史的角度來看創新。從歷史的角度，一個是站在過去 […]

公司主辦《中國建筑市場》以建造師為主體的管理團隊，從意識形態方面，“3觀3性”的確認，再到實際行動來證明《公司 […]

布局每個方案，有人堅決去捍衛執行，各個期間不同人文環境，包括每一個句話，活用自己的每一個閃光點，才能完成《中國 […]

在我國建筑業854萬正式職工中僅有178萬技術人員，其比例僅為20%，是排名第一的教育業的四分之一。另外，由于 […]

建筑業的增長方式是典型的外延型增長，即行業發展主要依靠外部經濟要素投入的拉動，其中特別依賴資本投入的拉動。客觀 […]