無限放大團隊組織作用：《中國建筑市場》國際國內雙循環，世界格局與市場競爭，團隊高度一致，充分發揮《公司機器與建筑5定原則》5定原則是個人作用，把每一個人各自的優勢集合在一起，成為公司機器變成“火箭”團隊巨大的作用，才有大型全過程總承包資格，萬眾一心共同挑戰競爭對手，才能夠從根本的改變目前的地位。人力資源整合：建造師、工程師、8大員，特別是要組織千百萬技術工人，加入公司的“商會組織”管理系統。企業創始人思想是什么，人力資源與“3大特色產業鏈”。

特別是培訓學校與全國各地高校的建筑專業即將畢業生的信息，緊密聯系《中國建筑市場》人力資源管理平臺，建造師，工程師，8大員，千百萬技術工人交流對話平臺，設制專人管理對話交流，緊密聯系“3大特色產業鏈”對接各方關系鏈，轉換各方各位利益鏈，對接網絡系統組織機構，實名注冊交流融匯系統工作。目前公司正處于一個特殊的發展階段，每個人都要繃緊自己的神經，時刻準備以最好的狀態，最佳的心態去迎合公司做一些調整，所以員工必須要把所有的精力全身心的投入公司的主要發展方向去努力，萬眾一心與時俱進，每個人各司其職首先做好自己的本分工作，然后再逐一開展，一點點的開展。

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